大学生创业计划书范本

 时间:2018-06-26 20:34:11 贡献者:机智如我呱太酱

导读:学校: 院系: 指导老师: 策划人: 邮箱: 书院 级 系一、 计划摘要1. 公司介绍: 1 项目名称: ○ 2 项目场地: ○ 3 法律形式:个体工商户 ○ 2. 管理者及其组织: 休闲吧店长(兼公关人

趣味果冻吧大学生创业计划书.doc
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学校: 院系: 指导老师: 策划人: 邮箱: 书院 级 系

一、 计划摘要1. 公司介绍: 1 项目名称: ○ 2 项目场地: ○ 3 法律形式:个体工商户 ○ 2. 管理者及其组织: 休闲吧店长(兼公关人员)一名;收银员(兼会计)1 名;服务员 3 名;采购员(兼保管员)1 名; 调酒师 1 名,厨师一名。

3. 主要产品和业务范围: 1 各式茶饮;○ 2 各式咖啡;○ 3 水果冰沙;○ 4 珍珠奶茶;○ 5 果汁;○ 6 茶点;○ 7 小吃;○ 8 冰 主要产品:○ 淇淋 业务范围:主要向学生及老师提供一个安静舒适,休闲交流的场所,提供各种茶水饮料,简餐, 零食等,并附带提供各种娱乐工具和图书价值等。

业务特色:本店分两层,共设三个区,其中一楼分为休闲交流区和读书上网区;二楼则设为不同 主题的独立雅间,为同学们提供一个交流的平台和空间,可以通过在其中举办主题 PARTY,主题活动,学生峰会等。

4. 市场概貌: 本店可为同学提供休闲娱乐的独立场所,周围有不少大学校园,学生会议、社团活动等较多,但可 供活动的场所较少,故市场需求量较大。

5. 营销策略: 注重在各大校园的宣传力度,坚持高档的环境,一流的服务,中低档的消费原则。

6. 销售计划: 实现每月利润率在 30%—50%。

7. 财务计划: 1 启动资本:10 万人民币 ○ 2 后期投资:根据营业情况对资本是否增加投入,扩大经营规模做出适当调整 ○ 3 资本来源:银行贷款 ○二、 公司介绍1. 本公司所创建的项目名称为“休闲小窝” 。

2. 公司理念:  为学生提供饮食及思绪飞扬的空间  为师生提供学术交流的空间  为朋友提供聚会聊天的空间  为社团、学生会提供小型活动的集合开会空间 3. 经营战略: 我们坚持“一个中心,两个结合”的原则,“一个中心”,是指我们坚持以“服务顾客”为中心。

“两个结 合”分别是指:一,坚持无偿与有偿相结合。

有偿的是我们的产品,无偿的是我们的服务。

二,坚 持个性与大众化相结合,在以大众化的服务为标准的同时,我们将会推出给你量身定做的服务。

4. 战略目标: 本公司由于资金有限,结合学校目前的状况和市场现状及自己的实际情况,计划每年的利润大约为 3 万元人民币,通过 3~4 年的经营后预计可以收回全部前期投资。

三、 项目分析与市场预测1. 背景分析: 1 校内商业街虽然有一些饮品的可以供同学们休闲娱乐,但由于空间狭小,桌椅摆放比较拥挤,人 ○ 员走动外加聊天说话,会显得室内环境比较嘈杂,缺少一个安静舒适的空间。

2 学校的广场等休闲性空间很少,为数不多的坐椅也时常被那些好学着占据着,如果下课后想师生 ○ 交流下,校园里难得会有清静且有可休憩的空间,因而也缺少一个交流场所。

3 有些广场中休闲坐椅布置不合理,造成绿地的利用率低,因而没有形成合适的户外交往空间。

因 ○ 而需要增加一个提供交流的休闲性空间。

4 学校社团活动较多,但学校很少有室内性的空间可供社团进行活动或学生聚会。

○ 2. 项目需求分析: 学校是一个有纪律、有校规规范与制约的场所,因而学生活动,也相应的受到这些因素的制约与管 理。

该项目的实施,旨在建立一个为学生及在校师生提供充分交流的场所空间,以及闲暇时的休憩 空间,家长或朋友来探望时的交谈空间,及某些学生自发性组织活动时的集合开会空间。

1 学生交往空间 ○ 现在大学生,大多数属于独身子女,因而对于即将步入社会的他们来说,交际能力的培养是至关重 要的,因而在学校建立这样的服务性设施,为学生的交往提供舒适环境,是很有必要的。

2 饮食及思绪飞扬的空间 ○ 该项目就经营了一些熟食可携带的东西,及一些茶、果汁等饮品,如此幽雅舒适的环境,让那些忙 碌者休闲的同时,想想方案的构思,使那些喜爱读书的朋友,有一个舒适安逸的气氛, “小窝”就 是不错的选择。

3 师生学术交流空间 ○ 闲暇时想跟老师探讨下学术问题, 或者上课意犹未尽, 想继续话题, 想找个清幽且轻松的环境交谈, 在学校里似乎很难,因为学校本身的休闲设施就不多,且似乎经常被那些好学者用来背诵英语了, 因而该项目就考虑到这一点,想给师生的交流,提供一个舒适清爽的好环境,既满足他们的需求, 另一方面也促进了师生的更多融洽交谈,以促进学校学术研究的更好发展。

4 小型活动的集合开会空间 ○ 学校中不免要参与一些学生自发性组织的活动,如,社团活动,学生会会议等,这就有一个集合、 讨论的过程,因而该项目,为这样的小型活动提供一个集合开会的场所空间。

3. 运行依据:  通过调查问卷的分析,得出学生的真实需求性。

 校园的休闲服务性设施明显不足。

4. 创业机会: 供学生休闲娱乐的场所和项目有限,我校师生共计七千多人,,这是一个庞大的消费群体。

再加上 现有的几个娱乐项目设施老套,形式单一,毫无新鲜可言,从学生的心理需求来看,多数人都希望 寻求一个优雅、有氛围的地方尽力释放自己的心情。

而我校正处于快速发展时期,供给和需求之间 的矛盾给我们的创业创造了无限商机。

四、 产品(服务)介绍1. 服务介绍: 现代生活丰富多彩,以经营花式咖啡与饮料为主的休闲吧逐渐在国内如春笋般地出现。

到休闲吧休 闲、聊天、交友、饮用咖啡和各种饮料已经形成了新的时尚,作为大学生,我们要跟上时代的步伐。

同时,学生也需要一个宁静致远的休闲空间可供大家看书、上网放松心情,更需要有特色的独立空 间,供学生社团或组织举办小型活动,对于这些,我们“休闲小窝”休闲吧就为您提供了这样的平

台。

2. 主要产品介绍: 休闲吧主要提供各式茶饮,各式咖啡,水果冰沙,珍珠奶茶,果汁,茶点,小吃 冰淇淋等。

3. 特色服务: 本休闲吧分两层,共设三个区,其中一楼分为休闲交流区和读书上网区;二楼则设为不同主题的独 立雅间,为同学们提供一个交流的平台和空间,可以通过在其中举办主题 PARTY,主题活动,学生 峰会等。

五、 人员及组织构架组织构架: 休闲吧店长(兼公关人员)一名;收银员(兼会计)1 名;服务员 3 名;采购员(兼保管员)1 名; 调酒师 1 名,厨师一名。

2. 各岗位人员所具备能力和职责: 1 店长(兼公关人员) ○ :有足够的经济实力和较高的管理能力;负责企业的资金来源和方向,并监督其 他人员的工作。

负责收集各种反馈信息及处理好各种人际关系方面的紧急事件,目光投向市场,了解 市场行情与大型休闲吧建立联系,负责休闲吧的改进及弥补不足之处。

2 ○收银员(兼会计) :有一定的财务能力,负责收钱,记帐并整理好资料(包括帐目和原材料分配). 3 ○服务员: 做事积极主动,待人热情,善于与陌生人沟通并会很好地处理与顾客之间的关系,负责为顾客 送一些水果饮料以及水吧的环境卫生. 4 采购员:有一定的社会经验并在讨价还价方面比较擅长,负责企业所需的各种原材料的采购和分配, ○ 同时负责休闲吧的保安工作. 5 调酒师:有一年以上的调酒经历并热爱此项工作,具有创新精神,负责调出顾客所需的各种饮品。

○ 6 厨师:有一年以上工作经历,负责做休闲吧的茶点小吃并协助采购员做好食材的采购工作。

○ 1.六、 营销策略1. 相比我们的优势有: 1 能给大家提供一个新鲜的娱乐场所 ○ 2 注重服务形象和服务质量 ○ 3 贴近学生,更能了解顾客需要什么,能从学生的心理需求出发,营造一片属于学生自己的天空 ○ 4 具有很强的经营管理头脑,经营方式灵活 ○ 2. 我们的劣势: 1 暂时不存在稳定的消费群体 ○ 2 经验不足 ○ 3. 经营策略、竞争策略: 1 广告宣传采取印宣传单的方式,降低成本。

○ 2 开张时取较低的价位抢占市场,待稳定后再适当提高价位。

○ 3 制定规章制度和服务标准,规范本企业员工的行为,提高服务质量。

○ 4. 初期经营策略及中远期策略: 通过各种优惠活动如打折、有奖竞猜等形式吸引顾客,培植顾客的消费意识,然后,在价格让买卖双方 都可接受的情况下,以环境和服务取胜。

七、 财务规划

1. 100 平方米投资分析 投资分析:总投资 10 万元人民币 1 装修费用:2 万五千(含霓虹灯、招牌、消防设备共 5000—6000 元) ○ 2 设备费用共:1.5 万元 ○ 餐饮制作设备:4000 元 空调设备:5000 元 家具:3000 元 用具:2000 元 桌游、书籍:500 元 音响设备:500 元 3 流动资金(含每月开支所用) ○ :1.5 万元 4 房租押金(年付)1 万元 ○八、 风险管理此项目风险是以下几个方面: 1 经营风险: 店面位于学校外侧,离宿舍楼有一定距离,吸引顾客还需要有一定的时间和过程。

应对策 ○ 略:在学校以及周边院校做好宣传工作,着重介绍休闲吧的服务特色。

2 竞争风险:现有竞争对手的降价风险,潜在进入者的威胁。

应对措施:在装修、管理、服务方面突 ○ 出自己的特色来,发挥自己的优势。

3 防盗风险;火灾风险 ○ 个人一些意见:1、人员构架:人员偏多 2、市场分析:相对竞争对手的优势和劣势 3、投资分析中:没有体现出人员工资 4、销售计划:实现每月利润率在 30%—50%。

(利润偏高)

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