1、管理公司要做到的七件事：树立明确的愿痔辏哔刂景，尽量宏伟具体一点。作为企业的管理者，一定要在创办公司的时候就树立一个明确的企业愿景，并不是很虚的哪一种，而是具体可行的，比如“改变大众消费习惯，让人人都能开上车”等，这样每一天都可以鼓舞员工，不断奋斗。
3、管理公司要做到的七件事：对自己的产品要有一套合适的方法论。不管你从事的是哪一个领域，都应该有一套适合自己和企业产品的方法论，比如你应该知道你的产品延伸是什么，附加值在哪里等。
5、管理公司要做到的七件事：留住人才。21世纪最大的成本就是人力成本，人的力量和潜能是无限的，要学会放大价值，让他们发挥出自己的作用，成为公司发展的强大助力。留住人才，一是慷慨对待他们，二是制定好的人才制度。
7、管理公司要做到的七件事：懂得预测，学会防范。管理公司，不是一点一滴就能做好的，需要日积月累，更需要预测和防范，尤其是人和资金方面，作为管理者一定要审时度势，懂得提前做好准备工作。
