怎么运用波特的五力分析去分析一个行业

1、现有竞争者之间的竞争这里主要分析你所要分析行业中现有的某些品牌企业，主要从现有企业价格，产品，市场占有率，为研究对象。与自己进行对比，找出自己的优势弱势。

3、替代品的威胁所谓替代品就是和你的产品性质相同，能够同时满足顾客需求的产品，这里主要分析同行企业中的产品，在其技术，价格，质量，服务方面所带来的优势做比较。

5、供应商讨价还价的能力供应商威胁手段主要是提高供应价格，或者降低供应产品和服务的质量。主要从你产品所需要的各种原料入手，加入供应商所有的原料具有独特性那么无疑讨价还价的能力会增加。相反则会减弱。在这就是看你对供应商原料需求能力的饿高低。