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品质管理七大手法之如何运用层别法

时间:2026-02-17 09:26:35

1、 清楚地规定层别的对象。成为层别的对象的许多内容-应该把质量特性和数量上的范围明确下来

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2、 把握全体质量分布。一般用直方图来表示。

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3、观察散布的原因。一般用因果图来表示。

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4、 由于把体现质量(结果)的数据作为散布的原因,因此区分为许多小的集团,这就是层别。

      工厂里经常使用的层别是如下所示的区分方法:时间类别、作业员类别、机械装置类别、作业方法类别、原料材料类别、测定检查方法。

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5、5.   对层别的小集团的质量分布进行观察。

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6、对层别的小集团的质量分布互相进行比较,此外同全体的质量分布进行对比。

  

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