制造业库存控制技巧

库存量过高会造成企业资金积压从而影响企业的现金流，因此控制库存则成了企业首要解决的问题，那企业如何控制好库存量呢？

2、定期盘点：定期对库存量进行盘点，发现哪些库存量充足，哪些库存不足，以便及时补充库存量不足的产品

在制品库存

1、核查订单量：在采购前，采购部门需分析往年的订单量，然后结合今天的订单情况制定详细的频骑夭挞库存计划，在保证生产的同时又不会让企业资金大量积压

滞销品

1、滞销闲置产品处理：在对库存进行定期盘点时，要及时处理掉滞销的产品及闲置产品，增加企业现金流