如何当好一个管理者

1、要及时全面地挖掘员工的潜力，不能一味地依赖能干的下属。业务能力差的员工也需要改变和贡献。

3、懂得适当赞美下属，并根据每个人个性的不同，运用不同的言语技巧，达到赞美的目的。

5、要懂得适当放权，领导是负责统筹安排的，凡事不需要亲力亲为。