1、编辑问卷。制定符合企业自身评估需求的问卷
2、确定评估模型。根据公司实际情况，支持不同层级不同问卷，建立体系化的360绩效评估模型。
• 依托于问智道的题库，选择每个层级乃至每个岗位需要的维度、指标、题目；• 和部门领导等进行深入沟通，确定不同岗位对不同能力的要求程度，即能力权重；
• 在系统后台配置问卷，设置各层级权重、各维度权重。
3、导入评估名单。支持批量导入名单，支持短信、邮件、钉钉、企业微信等邀请员工参与测评。
• 可以根据企业的实际使用习惯，通过短信、邮件、企业微信、钉钉、OA/EIP/EHR等渠道发送做答邀请；
• 一个链接即可完成对所有人测评，可以单个打分，也可以合并打分；
• 支持一键导入导入名单（Excel），也可以在后台直接编辑名单；
• 支持切换多语言做答界面、多语言问卷等。
4、进度掌控。可检测每一位员工的作答状态和进度。
• 可以随时看到每一个评估人的做答状态和进度
• 可以随时对未做答人员进行二次提醒
• 可以下载问卷回收状态表
5、报告产出。一键生成个人报告和群体报告，给人才盘点和公司决策提供参考建议。
