现在国内外很多化妆品专营店都是家庭作坊式的经营，在人才培养这一方面上他们通常都不怎么地去注重，而一些连锁型的化妆品店也没有建立起健全的人才储备机制，导致员工跳槽现象频频发生。而对于化妆品店来说，创造财富的源泉动力也就是人才。那么化妆品店该从哪些方面来解决人才方面的问题？ 1、必须制定一个完善的福利制度 无论什么行业都好，酬薪和奖励都是吸引员工的一个最主要的条件所在。其实大多数优秀的员工之所以跳槽的很大原因也就是在于化妆品店的福利不好。那么，作为化妆品店的老板来说，就应该知道其中的原因所在，想要防止更多的优秀人才的流失就必须制定完善的福利和奖励制度，通过物质精神来激发员工的工作士气，让他们感觉到自己的工作得到了肯定与重视。 2、必须建立一个完善的人才储备制度 作为化妆品店的最高领导者最最应该重视的就是在人才培养这一方面上，必须建立起一个健全的人才储备制度，并且肯花钱去为那些有潜力的员工进行专业性的培训。而员工会通过在学习和培训后，因为在销售水平上有所提高，所以就会对你心存感激之心，然后也就会更加卖力地工作。 3、必须关心爱护每一位员工 人与人之间的交往往往都是双面性的，你对别人关心，那么别人也会以此回报你的好。在化妆品行业上也是如此，经营者与员工的关系在工作上虽然是管理与服从的关系，但是在很多的时候就应该想对待自己的一个好朋友那样去对待每一位员工，这样做自己的领导地位在她们的心目中才会很好的建立起来，也才能很好地留住每一位员工的心。