店长如何留住优秀的店员

1、店铺文化通过给员工讲解灌输店铺经营、服务和工作相关理论文化、愿景，与优秀员工产生共鸣。

3、物质激励——奖金奖品定期给予优秀店员一定的物质奖励（奖金、小礼物），激励店员的工作持久性。

5、精神激励——奖状对于优秀的店员进行定期评比，对于优秀的店员进行奖状证书的颁发奖励。

7、其它奖励——升职旅游1、如果店铺做大做强可以优咸犴孜稍先给这些员工提供升职通道。2、特别优秀的员工可以给予每年一次的外出旅游奖励。