质量人如何带领团队

1、快战术、慢战略，市场环境下，“快“是战术性考虑，”慢“是战略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正伟大公司的基础。

3、问员工的四个问题，“你的梦想是什么？“你现在离你的梦想有多远？“为了实现梦想你准备努多大的力？“需要企业为你提供什么？”

5、“睁一只眼闭一只眼”要看到员工错误，清醒地警惕任何漏洞的出现，但又要明白某些错误并不需要追究。