团队管理可不是件容易的事，既要管好复杂人事，还要合理安排任务、完成业绩，那么该如何做比较好呢？
2、建立明确的赏罚体系
1、对员工来说，实现人生目标什么的无异于画大饼充饥，所以要调动他们的积极性一定要给出明确的赏罚机制，像完成某个项目给予多少百分比的提成，加班可给多少工资等。
4、让自己做到公平公正
1、只有公平公正、赏罚分明的管理者才能让手下的人信服，如果总是偏心偏袒、徇私舞弊，那下属肯定也不会真心追随你。
6、多鼓励
1、一个总是恶言恶语的领导者不仅伤人还很难在下属中立足，所以要学会鼓励、赞美员工，让他们充满自信地为自己工作。
