如何快速了解生产部门

1、人员贯籍、年龄层、文化程度、背景关系等信息进行了解，掌握人员的基本信息，有助于人员管理中的沟通。

3、物料物料周期、辅料管皮薹匆热控、定额管理、材质选取等方面了解物料的管控，包括来料品质及制程管控，方便于物料的管理。

5、测量测量工具、测量方法、校正等方面了解生产部门产品检测是否一致性，统一关键品质术语和口径。

7、安全生产安全是生产部门必须管理的重要环节，管生产就必须管安全。