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七种方法管好你的团队

时间:2024-10-30 15:42:42

企业要长远发展,就要不断壮大自己的团队。如果你是企业的某阶层的管理者,怎么让自己的队伍壮大呢?

一. 就地取材,录用人才。

1、途径。《天下无贼》中早有论断:21世纪最缺的就是人才!人才在哪?总结有三点:第一是企业吸引来的;第二是内部筛选出的;第三是用银子从其他企业挖过来的。

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3、计划。只有不断招纳人才,岗位才有竞争,人员才会有动力,这样团队才会活力永驻,正常发展。

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2、那种到时间上下班,遇到困境事不关己,问题解决不了,工资不少的员工,不论学历多高,能耐多大,也要拒之门外。

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2、对员工的日常行为和情绪要心里清楚,在员工有反常时及时发觉和纠正解决。

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2、团队中,高层就要把握行业资讯和动向,练好指挥部。

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六. 沟通能力

1、沟通力是领导者必备的强项,要保持团队的凝聚力,沟通是重中之重。其中蕴含的技巧深奥至极,领导者要深究。

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