如何理解绩效管理的循环

绩效管理可以分为”四阶段或者五阶段“，其中四阶段可以按PDCA展开，下面我来分享具体的管理循环

工具/原料

绩效管理考核制度

一、绩效计划

1、就是通过“年度经营计划、公司价值观、部门职责、岗位职责”设定绩效目标，并展开绩效计划

三、绩效考核

1、就是上级对下级的工作完成情况进行考核并进行考核结果的反馈

2、绩效改进：就是针对绩效短板进行原因分析，制定改善措施并实施