有创业项目怎么办

1、分析项目可行性。有了创业项目就需要分析其可行性，市场需求和环境如何，这个项目的发展前景如何。这些都是需要认真分析和考虑的。从而制订详细的创业计划。

3、创业计划和施行。根据项目来制订规划合理的创业施行计划和相关的营销方案。围绕项目进行合理的，全面的发展规划，制订具体的创业起步和发展的路线。

5、市场营销和渠道拓展。既然有了创业的项目，那就要根据项目的特点来制订详细合理的营销方案，拓展销售的渠道和方式，能够快速的被市场和消费者所认可和接受。