1、•首先我们把公司的职员看成是一颗颗小钢珠
3、•当我们有了方向、目标的时候，我们行动的方向才可能一致 •如：我们的战略、愿景、薪酬福利、休息休假等就像是一块磁铁，引导着大家的方向，这样大家行动就一致了，不再像一盘散沙。
5、虽然部门划分出来了，各部门内的人员可以相互协调，但是部门与部门之间还是会发生碰撞，为了避免部门与部门之间发生冲突摩擦，因此我们给部门前进的方向安上轨道，这些轨道就是我们的制度、流程。这样，部门就按照我们的轨道前进了。
7、•战略、愿景、制度、流程，合理的薪酬福利、休息休假。•只有这些搭建好了，才能吸引合适的人才，合适的人才管理好我们的部门，•才能引领我们的部门朝着我们希望的方向前进，公司才能走上正轨！
