1、标准工作方法与管理层次的矩阵图如下，从建立标准，到逐步改善提高，最终形成一种全面革新的流程方法；
3、看板目视化管理，将诸如生产订单、效率报表、质量报表、改善项目等表单文件等分门别类地粘贴在醒目处；
5、同时KPI表现情况，通过如下手绘图，实时更新，反映生产最新动态；
7、对于CIP项目，定期总结汇报，实时进度跟踪，落实方案；
LEAN精益生产中standard foundation建立标准化
时间：2024-10-16 10:38:271、标准工作方法与管理层次的矩阵图如下，从建立标准，到逐步改善提高，最终形成一种全面革新的流程方法；
3、看板目视化管理，将诸如生产订单、效率报表、质量报表、改善项目等表单文件等分门别类地粘贴在醒目处；
5、同时KPI表现情况，通过如下手绘图，实时更新，反映生产最新动态；
7、对于CIP项目，定期总结汇报，实时进度跟踪，落实方案；