培训需求识别是培训计划制定的前提条件，只有准确识别了员工的培训需求，才能对症下药，找准能力的短板，从而通过培训的方式进行弥补。那么培训需求应该怎么做呢？具体步骤是什么呢？请看下文。
2、各个部门对本部门各岗位进行梳理，明确各个岗位对人员素质和能力方面的要求。
4、各部门根据部门年度培训需求调查情况，对部门次年的培训需求进行分析，识别出当前部门真正需要通过培训提升的能力，形成部门培训需求分析报告，并报送人力资源部。
6、接着人力资源部门汇总各个部门的培训需求调查表、培训需求分析报告，以及公司的年度培训需求调查表，综合进行分析分出公司培训需求报告。
