精细化管理的方法和技巧

1、细分工作流程将需要精细化管理的工作流程进行细化拆分，每一步工作进行研究分析。将无用的工作流程省去，进一步优化工作流程。

3、标准化作业在实际工作中，严格按照细分的工作流程进行工作和生产，不允许搞额外的变通和偷懒。

5、及时反馈，研究改进对于工作流程中产生的问题，及时研究办法，及时跟进问题，力求问题的妥善解决。