1、工作秩序的训练在日常的工作中，企业管理者可以先从员工个人工作秩序中去训练，在多种任务下来之后，首先应该学会将任务进行先后顺序的安排，然后再开始准备工作。
2、清理无用办公用品法在日常的办公桌上，我们可以看到两种极端，一种是办公桌极为干嫌荪鹣莘净，另一种则是办公桌极为脏乱，但是前者的工作效率往往比后者效率更高，学会清理无用办公用品，才能够让自己更加高效工作。
3、传授多样化的工作方法为了提高全员的工作效率，作为管理者还可以传授给不同岗位的员工多元化的工作方法，通过他们对工作方法的把握，然后在办公能力上也会有明显地提升。
4、分析工作方式的合理性在员工工作的过程中，作为管理者可以先分析他们的工作是否合理，只有保持合理性地工作方式，才能够有效地解决问题，高效地帮助企业做事。
5、制定标准化的工作流程有些员工工作效率低，一部分也是因为工作内容多变，如果通过制定标准的工作流程，就能够很快地将所下达的任务完成，也不会耽误验收的时间。
6、工作内容分步法如果在遇到一项很繁杂的工作任务时，这个时候就可以通过步骤拆分法，一步步地去完成任务，既不会感觉到枯燥，而且效率会更高。
