怎么做好部门事物的管理和跟催

1、第一，部门的事情会很多，为了避免遗忘的情况发生，我们可以把事情等相关信息记录下来

3、第三，当发现即将出现拖延情况的时候要及时的催促，让部门同事加紧工作

6、第六，每个项目要有项目负责人，责任到人就可以加快工作进度，减轻自己的工作压力