如何管理促销员

1、寻找领头人。最好的办法是在他们中间找到管理者，只要和其中的一个人协调、交涉就可以了，让其他人成为他管理的对象。

3、加强学习。本来公司有的规章制度已经很完善了，可以让促销员学习、掌握，在工作中遵守。

5、长效机制。让促销员能找到归属感，不要让他们感觉到这是“一次性的合作”，让他们看到长期合作的意愿，每个人都会在有希望留下的公司卖力工作的。