实施绩效管理有哪些流程

1、在实施绩效前首先要制定绩效计划，在计划中要明确几点，一个是明确考核的目的和对象，另一个是选择考核内容和方法，最后要确定考核时间。

3、接下来要做的就是选拔考核人员，通过培训，可以使考核人员掌握考核原则，熟悉考核标准，掌握考核方法，克服常见偏差。 在挑选人员时，按照上面所述的两方面因素要求，通常考虑的各种考核人选。

5、最后我们还要作出评价评价的方式包括确定单项的等级和分值，对同一项目各考核来源的结果综合，对不同项目考核结果的综合。