产品开发流程

1、调研。前期的调研必不可少的，你对于需求有着什么样的一个把握，这种需求是不是可以持续的增长的，这个产品的方向是不是代表了未来的一种趋势。

3、立项。当决定生效之后，企业就必须对于新品进行立项了，各方面的人员与资源就要向这个项目进行投入了，同时各方面的准备工作也会立即实施起来。

5、技术管理。对于新品的开发所需要应用到的技术进行一个切实的管理，没有的技术要进行引进或者钻研。